近日，浙江捌益久召開了一季度經濟活動分析會，盤點浙江捌益久一季度生産經營工作成果，對各項管理工作進行全面分析總結，并對二季度重點工作進行安排部署。浙江捌益久領導班子成員、各部門部長和主管、工段長及有關業務人員參加了會議。會議由總經理林軍科主持。
本次經濟活動分析會在形式上出現了新亮點，各相關部門分别結合自身情況對一季度重點工作進行了分析，市場營銷部、生産安全部、物資采購部、綜合管理部分别對市場承攬情況、生産計劃組織情況、物資采購及保障情況、人力資源管理情況進行了認真分析，更具針對性地對存在的問題進行了深入剖析，從不同角度分析導緻成本增加的原因。
會上，副總會計師鄧峰結合浙江捌益久一季度生産經營情況對浙江捌益久營業總收入、毛利及毛利率、利潤總額、應收款項、存貨情況、銷售費用、管理費用、制造費用、小時費率等主要财務指标和費用情況進行了分析總結，并對加快結算、加強存貨管理、實現原材最佳儲備量、降低存貨資金占用等具體工作提出了建議。
浙江捌益久總經理林軍科在會上對一季度生産經營工作進行了總結，對做好後續生産經營工作，推動企業實現降本增效提出要求：一是進一步理順工作流程，堵塞管理漏洞，加強執行力度；二是細化生産計劃，對班産完成情況加強考核；三是提升工段管理水平，提高勞動效率；四是加強設備維護保養工作，提高設備保障能力；五是加強物資保障，控制采購成本，促進降本增效。
|
