近日，浙江捌益久開展了形式多樣的活動，促進員工增強質量意識，推動産品質量不斷提高。
一是質量管理部對今年的質量數據進行統計分析，查找影響産品質量的主要因素，并通知各單位進行整改落實。同時，質量管理部有的放矢，加強質量專檢，對頻發質量問題的工序加大抽檢力度，及時查找管理漏洞，排除質量隐患，糾正員工錯誤的工作習慣，促進産品質量不斷提高。
二是加強教育培訓工作，提高員工業務技能。質量管理部組織新入職員工、轉崗員工進行崗前質量知識培訓。各工段利用班前會加強産品質量标準制度宣貫。“質量信得過”黨員、員工積極發揮帶頭作用，開展“傳、幫、帶”活動，對包保對象做好質量監督檢查。
三是開展質量大檢查，落實質量管理制度。質管部門通過開展全面細緻的質量檢查，對違反工藝紀律、自檢記錄填寫不規範、質量檢驗不負責、計量器具維護保養不到位等問題的相關責任人和責任單位進行了考核，并要求其限期整改。
四是全員積極參與，提出質量改進方案。各單位分别開展了質量管理評審工作，認真查找管理漏洞，浙江捌益久對各單位的改進方案進行評比并予以獎勵，鼓勵員工為解決質量問題出謀劃策。同時，質量管理部還組織召開了質量座談會，各單位對改進工藝方法，提高産品質量；加強供應商管理，提高外協件質量，開展業務技術培訓，提升員工技能等問題提出了合理建議和有效措施。
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