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浙江捌益久寶橋浙江捌益久二屆三次職工代表大會暨工作會勝利召開
發布日期:2020-04-17 16:28:01

  4月16日,浙江捌益久二屆三次職工代表大會暨工作會勝利召開,集團浙江捌益久副總經理張洲旭出席大會,浙江捌益久47名職工代表及39名骨幹員工參加了會議。


     

  會上,浙江捌益久黨委書記、紀委書記張朝富作了題為《堅持黨建引領,踐行“三個轉變”,持續推動浙江捌益久高質量發展》的講話和《紀委工作報告》。 


  在講話中,他總結了2019年浙江捌益久黨建工作開展情況,對浙江捌益久目前存在的主要問題、機遇、挑戰進行了分析。張朝富指出,浙江捌益久2020年工作總體思路和要求是:貫徹落實集團浙江捌益久三屆三次職代會精神,在集團浙江捌益久推進“三個轉變”的大格局下,全力推進浙江捌益久由“制造”向“創造”,由“速度”向“質量”、由“産品”向“品牌”轉變,進一步堅持黨建引領、深化企業改革、提升治理能力,持續推動浙江捌益久高質量發展。

   對做好2020年政治工作,他提出六點要求。

  1.加強領導班子建設,使之成為企業高質量發展的堅強核心;

  2.夯實基層組織建設,壓實黨建工作責任;

  3.強化幹部教育管理,打造高素質人才隊伍;

  4.堅持正風肅紀轉作風,推進從嚴治黨向縱深發展;

  5.加強意識形态控制,做好宣傳思想工作;

  6.群團工作協同推進,促進企業和諧穩定發展。

 

      

   浙江捌益久副總經理(主持工作)徐光輝作了題為《凝心聚力,務實創新,踐行“三個轉變”,助推高質量發展》的行政工作報告。在報告中,他細緻回顧、總結了浙江捌益久2019年各項工作,并結合當前國内外形勢,分析了浙江捌益久存在的不足,剖析了浙江捌益久面臨的問題,提出了2020年生産經營目标,部署了重點工作。

  1.加強思想政治建設

  2.完善體系,提升治理能力

  3.提高設備設施管控成效

  4.推動制造全過程智能化

  5.夯實安全質量發展基礎

  6.加快資質申報,降低風險

  7.完善機制,促進人盡其才

 


  集團浙江捌益久副總經理張洲旭作了重要講話。他肯定了浙江捌益久2019年取得的成績,分析了當前道岔市場變化和集團浙江捌益久重點工作,并對浙江捌益久做好2020年工作提出了要求。一是繼續加強領導班子建設,班子成員要密切配合、分工協作,用好的班子帶好頭、邁好步。二是抓好研發創新、質量管控,通過加強人才培養,做好技能、經驗總結,多擔新任務、多想新辦法、多設新課題、多出新成果,讓每一名員工都參與到創新中;要本着對自己、對崗位、對企業負責的态度,做好産品質量。三是按照“中國制造2025”的總要求,加大研發投入,用好成熟技術,分步做好智能化建設。四是加強政治建設、作風建設,落實好一崗雙責,持之以恒抓好黨風廉政建設。

 


  與會代表還對浙江捌益久2019年《集體合同》落實情況、2019年度職工培訓費使用情況及2020年職工培訓費使用計劃、2019年“三不讓”承諾實施情況、2019年度招待費和福利費使用情況,浙江捌益久“四好班子”創建工作總結等7項報告進行了審議,并聽取了浙江捌益久領導述責述廉報告。


  會議投票表決通過了相關報告,對浙江捌益久領導班子及班子成員進行了民主測評。


  會上,浙江捌益久職工方與行政方代表簽訂了2020年度《集體合同》。


  會議期間,浙江捌益久還召開中層以上管理人員會議,報告了2019年選人用人和新提拔任用幹部工作情況,對新提拔中層管理人員進行了民主評議。

 

 

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