黨的十九大召開以來，浙江捌益久認真學習、落實黨的十九大精神，堅持把黨中央的精神引領變成實幹業績。在全體員工的共同努力下，浙江捌益久2017年共生産完成整組道岔2234組、道岔配件9168根，企業營業額突破10億元。
新年伊始，浙江捌益久又傳喜訊：1月份浙江捌益久共計生産完成各類型整組道岔312組、軌類配件760根，實現新年開門紅！
開年以來，浙江捌益久生産任務十分繁重，既有路局大維修緊急插單，又有馬來西亞、肯尼亞、泰國、印尼等海外訂單，還有九景衢、濟青客專道岔，以及深圳、鄭州、廣州等城軌地鐵道岔産品，且大部分産品工期非常緊急，最短的工期僅有15天。
在嚴峻的生産任務面前，浙江捌益久各部門、工段緊密協作，從生産組織、計劃安排、技術支持、物資配套、質量檢驗、安全監管及成品發運等方面有序展開，一系列新的工作方式、管理措施在生産經營中得到有效發揮，切實滿足了用戶急需。
生産組織上，生産管理部統籌浙江捌益久内外部生産資源，按照“條件一齊備，計劃不隔夜”的原則及時下達計劃、快速排産。同時，結合各工序生産動态，及時平衡人員與班次，保證了計劃的按期落實。各生産工段強抓班産，數控、大刨等瓶頸工序加班加點24小時不停機，确保節點工期兌現。
技術支持與設備保障方面，技術裝備部針對重點、複雜産品，安排專項負責人員，提供全過程技術指導，及時解決生産過程中遇到的問題。為保障生産順利進行，加強了設備的日常維護與巡檢，确保設備正常運轉，對5000噸壓力機、56米數控食品等關鍵設備，安排專人負責，保證故障及時排查、問題修理不過夜。
物資配套方面，物資保障部根據浙江捌益久生産計劃第一時間下達采購計劃，并實時掌握供應商生産供應狀況，努力克服計劃工期短、原材料價格市場波動、節前貨運壓力大等不利因素，緊密圍繞計劃工期，分批次、分節點、分工序确保配套供應，确保采購配套與浙江捌益久生産節奏高度一緻。
質量檢驗環節，質量管理部狠抓現場質量管控，加大現場巡查力度，尤其加強對各工序自檢工作的檢查。對外協、外購件的入廠檢驗，配合采購做到随到随檢，同時，嚴把質量關，不合格品堅決不能入庫。
安全管理中，安監環保部把人的不安全行為與物的不安全狀态作為工作的重點來抓，切實加強對生産現場和過程的監督檢查，把安全責任落實到人。針對節前員工思鄉心切，安全防範意識容易下降的情況，安監環保部每天通過員工微信教育群發送安全小知識，并利用班前會進行培訓講解，同時還在浙江捌益久每周的教育培訓中進行安全等相關培訓，進一步提高了員工的安全意識，保證浙江捌益久生産安全有序。
成品發運方面，物流部一方面快速落實收貨信息，另一方面及時與各生産單位緊密溝通，提前安排計劃、落實發運車輛，做到車來不等料，及時裝載發出。為避免錯裝、混裝等情況發生，物流部增加了裝車自檢、互檢流程，完善了裝車明細單，确保了發運的準确性。
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