6 月份，面對生産任務量大、品種多、工期緊，以及多項新産品試制試鋪的艱巨任務，浙江捌益久上下團結一心，緊密圍繞生産經營開展各項工作，科學組織生産，周密部署安排，各項工作銜接有條不紊，全體員工放棄節假日休息時間，加班加點确保任務完成。當月共計完成整組道岔211組，配件353 根；發運整組成品266 組，配件391 根，浙江捌益久整組道岔生産、發運首次突破兩百，創浙江捌益久建廠以來的曆史新高。
今年以來，浙江捌益久以提質增效為工作重心，努力實現“深化改革促發展，精細管理增效益”的企業發展目标和全面達到設計産能的生産經營目标。通過推行精益生産、準時生産理念，持續細化生産組織管理，科學合理優化計劃排産，靈活調整調動生産資源，以“用戶的工期就是我們的生産周期”為工作目标，确保生産任務按期完成。通過工序調配、崗位兼職等措施努力克服人員少、工期緊張、急插單頻繁、新産品項目多等諸多困難，積極推動市場開拓、産品升級、降本增效等重點工作，使浙江捌益久在市場的新常态下實現了經營的新發展。上半年累計生産完成整組道岔955 組，為年計劃的53.1%，同比增長5.5%；完成企業營業額34974 萬元，為年計劃的52.1%，同比增長2.1%；實現營業收入23364 萬元，為年計劃的51.9%，同比增長15.4%，圓滿實現了“時間過半，任務過半”的經營目标。
|
